Manny Pastreich

Manny Pastreich

Presidente

Antes de convertirse en Presidente, Manny fue Director de Negociación y Secretario Tesorero del 32BJ. En este puesto, como número dos del ex presidente Kyle Bragg, participó en la negociación de todos los convenios importantes del sindicato, ayudando a conseguir aumentos salariales, reforzando las prestaciones de los afiliados y ampliando las protecciones para los 175.000 afiliados de la SEIU 32BJ de Nueva York, D.C., Boston, Nueva Jersey, Maryland, Virginia, Filadelfia, Pittsburgh, Connecticut, Florida y otros lugares.

Manny se curtió ayudando a afiliar a miles de miembros a la SEIU y a la 32BJ. Esto incluyó su trabajo dirigiendo la investigación (1992-1996) para la campaña Justicia para los Conserjes en D.C. -que vio a conserjes y aliados bloqueando puentes y arterias principales- y como ejecutivo apoyando la exitosa nueva organización de la 32BJ de decenas de miles de agentes de seguridad y trabajadores de aeropuertos en la década de 2000. Combina sus conocimientos de organización con su reputación de mano dura en la mesa de negociación.

Durante su infancia, asistió a manifestaciones, sesiones de negociación y visitas a edificios junto a su padre, que ayudó a fundar dos sindicatos locales de atención sanitaria SEIU en Massachusetts. Tuvo la oportunidad de ver de primera mano la diferencia que suponían los sindicatos en la vida de los trabajadores, desde el salario y las prestaciones hasta la oportunidad de tener voz en el trabajo.


En la 32BJ, Manny ha defendido la causa de los trabajadores de la comida rápida, los repartidores y los trabajadores de los gigas, ayudando a impulsar el cambio político para elevar los estándares y las condiciones de trabajo en esas industrias, y para mantener el trabajo organizado en la ofensiva a medida que la tecnología y las condiciones de trabajo modernas se transforman. Ha impulsado estrategias innovadoras, como la campaña de precios hospitalarios de la 32BJ, que ayudan al sindicato a mantenerse un paso por delante política y económicamente.


"Nuestro sindicato tiene una historia especial y la oportunidad de hacer cambios. Somos uno de los mayores sindicatos locales del país, con 175.000 afiliados -más que muchos sindicatos internacionales-, y contamos con los recursos y el talento necesarios para conseguir contratos, organizar y hacer política para los trabajadores. Representamos a trabajadores esenciales en sectores clave y podemos utilizar nuestra influencia para impulsar un cambio transformador para todos los trabajadores", afirmó Manny.

 "Estoy entusiasmado por construir con nuestro nuevo y diverso equipo de liderazgo, para continuar nuestra defensa política de la justicia racial, la justicia económica para todos, la justicia de los inmigrantes, la justicia climática, y para continuar el impulso que hemos generado en campañas como la de nuestros trabajadores de Fast Food, las campañas de los aeropuertos y la lucha para hacer frente a los sobreprecios en los hospitales."


Manny ha participado en todos los estados en los que opera el 32BJ, negociando contratos, reforzando los cimientos de los fondos del sindicato y adquiriendo un conocimiento verdaderamente exhaustivo de lo que se necesita para generar impulso en toda la jurisdicción del sindicato.

En la década de 1990, también trabajó como investigador apoyando la organización y negociación de SEIU en todo el país antes de realizar una estancia de tres años como director de investigación para AFL-CIO en la campaña de organización de los trabajadores de la fresa de United Farm Workers. Posteriormente, pasó otros tres años en AFL-CIO, coordinando campañas multisindicales en los sectores de aerolíneas y aeropuertos.


Manny se incorporó a 32BJ SEIU como director de investigación de 2002 a 2004, tras lo cual pasó a ser director del Fondo de Beneficios de Negociación Colectiva y fideicomisario del Fondo de Beneficios Taft-Hartley, que cubre varios fondos de pensiones, prestaciones sanitarias, formación y jurídicos. Anteriormente, Manny fue miembro del consejo del Centro Juvenil Latinoamericano y del consejo de la liga infantil de su hijo.

NOTA: Este es un resumen de los principales cambios en el contrato.  Una vez que se ratifique el contrato, el sindicato distribuirá copias del acuerdo a todos los miembros que tendrá el lenguaje final y legalmente ejecutable.

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