Commercial Contract Victories!

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 60 cents per hour— a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.40 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,400 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,900 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Cleaners

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Cleaner

$13.20

$13.80

$14.40

$15.00

Porter

$14.00

$14.60

$15.20

$15.80

Full Time Work
This agreement will create over 500 full time job opportunities with employer-paid health insurance in the 30 largest buildings in Arlington County in 2023.

In addition to health insurance, full time work will provide covered cleaners with access to more hours—meaning more money to support their families.

Holidays
Cleaners will have two additional paid holidays: President’s Day and their birthday.

Sick Days
Over the life of the agreement, all cleaners in Northern Virginia will gain three additional paid sick days for a total of seven sick days per year:

JULY 1, 2020

JULY 1, 2021

JULY 1, 2022

JULY 1, 2023

4 DAYS

5 DAYS

6 DAYS

7 DAYS

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Cleaners will have an additional month (for a total of 120 days) of unpaid leave to resolve immigration-related issues.

Maintained Training and Legal Benefits

Cleaners will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving cleaners access to vocational, English, and many more classes.

Contractor Transition Protections

Our union won clear language regarding sick day rollover between employers during a contractor transition.

Shop Steward Training

All part time and full time cleaners who are shop stewards will get one paid day for shop steward training.

One Union, One Fight!

Over 400 workers in Loudoun and Prince George’s County joined our union and bargained fair wages and benefits with our contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees an hourly wage increase of 70 cents in the first year for every employee, followed by 50 each year thereafter.

The hourly increases mean that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,200 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,500 over the life of the contract working 40 hours per week

Minimum Wage Rates

 

1/1/20

1/1/21

1/1/22

1/1/23

Cleaner

$12.00

$12.50

$13.25

$14.00

If your wages or benefits are higher than stated in this document, you will maintain those wages and benefits.

 

Additional Vacation, Holidays and Paid Time Off

Cleaners will have access to 8.7 sick days for part time workers and five sick days for full time workers guaranteed by a Maryland law that 32BJ fought for and passed. Cleaners will also get the following paid days off:

 

Jan 2020

Jan 2021

Jan 2022

Jan 2023

Vacation

1 week (after 1 year of service)

 

2 weeks (after 3 years of service

 

Holidays

 

Christmas

Memorial Day

New Year’s Day, Thanksgiving

Health Benefits

On April 2022, full time cleaners will have access to a fully employer paid health insurance through Kaiser Permanente. On July 2023, part time cleaners will be have access to employer-paid dental insurance

Legal Benefits

On Jan. 2021, cleaners will gain access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Workers may request up to 120 days off without pay to resolve issues with immigration status.

Job Protections

Employees can only be fired for just cause. Additionally, workers have access to a grievance process if they believe their contract rights have been violated.

Contractor Transition

Cleaners maintain their jobs with the same wages and benefits if the employer changes from a union employer to another union employer.

One Union, One Fight!

Cleaners in Prince George’s County and Loudoun County joined over 10,000 cleaners in Maryland, Virginia and DC to win a strong contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees an hourly wage increase of 70 cents on April 1, 2020 for every employee. Every January after, employees earning below $12.00 per hour will receive 50 cents hourly increase.

The hourly increases mean that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,200 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,500 over the life of the contract working 40 hours per week

Minimum Wage Rates

 

4/1/20

1/1/21

1/1/22

1/1/23

Cleaner

$10.00

$10.50

$11.00

$11.50

If your wages or benefits are higher than stated in this document, you will maintain those wages and benefits.

 

Additional Vacation, Holidays and Paid Time Off

Cleaners will gain the following paid days off:

 

April 2020

Jan 2021

Jan 2022

Jan 2023

Vacation

1 week (after 1 year of service)

 

2 weeks (after 3 years of service

 

Holidays

 

Christmas,

Memorial Day

 

New Year’s Day, Thanksgiving

Sick Days

2 days (after 1 year of service)

  

4 days (after 1 year of service)

Health Benefits

On April 2022, full time cleaners will have access to a fully employer paid health insurance through Kaiser Permanente. On July 2023, part time cleaners will be have access to employer-paid dental insurance and life insurance.

Legal Benefits

On Jan. 2021, cleaners will gain access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Workers may request up to 120 days off without pay to resolve issues with immigration status.

Job Protections

Employees can only be fired for just cause. Additionally, workers have access to a grievance process if they believe their contract rights have been violated.

Contractor Transition

Cleaners maintain their jobs with the same wages and benefits if the employer changes from a union employer to another union employer.

One Union, One Fight!

Cleaners in Prince George’s County and Loudoun County joined over 10,000 cleaners in Maryland, Virginia and DC to win a strong contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 60 cents per hour— a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.40 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,400 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,900 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Cleaners

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Cleaner

$15.30

$15.90

$16.50

$17.10

Porter

$16.10

$16.70

$17.30

$17.90

Holidays

Cleaners will have two additional paid holidays: President’s Day and their birthday.

Sick Days

Part time cleaners in Baltimore will have access to 8.7 paid sick days per year guaranteed by a Maryland law that 32BJ fought for and passed.

Full time cleaners in Baltimore will gain two additional sick days over the life of the contract, for a total of seven sick days per year:

 

Current Days

2020

2021

2022

2023

Part Time

8.7 /year

8.7 /year

8.7 /year

8.7 /year

8.7 /year

Full Time

5/year

6/year

7/year

7/year

7/year

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Cleaners will have an additional month (for a total of 120 days) of unpaid leave to resolve immigration-related issues.

Maintained Training and Legal Benefits

Cleaners will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving cleaners access to vocational, English, and many more classes.

Contractor Transition Protections

Our union won clear language regarding sick day rollover between employers during a contractor transition.

Shop Steward Training

All part time and full time cleaners who are shop stewards will get one paid day for shop steward training.

One Union, One Fight!

Over 400 workers in Loudoun and Prince George’s County joined our union and bargained fair wages and benefits with our contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 60 cents per hour— a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.40 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,400 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,900 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Cleaners

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Cleaner

$15.80

$16.40

$17.00

$17.60

Porter

$16.60

$17.20

$17.80

$18.40

Full Time Work

This agreement will create over 300 full time job opportunities with employer-paid health insurance in the 30 largest buildings in Montgomery in 2022.

In addition to health insurance, full time work will provide covered cleaners with access to more hours—meaning more money to support their families.

Holidays

Cleaners will have two additional paid holidays: President’s Day and their birthday.

Sick Days

Part time cleaners in Montgomery County will have access to 8.7 paid sick days per year guaranteed by a Maryland law that 32BJ fought for and passed. Full time workers maintain their seven sick days per year.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Cleaners will have an additional month (for a total of 120 days) of unpaid leave to resolve immigration-related issues.

Maintained Training and Legal Benefits

Cleaners will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving cleaners access to vocational, English, and many more classes.

Contractor Transition Protections

Our union won clear language regarding sick day rollover between employers during a contractor transition.

Shop Steward Training

All part time and full time cleaners who are shop stewards will get one paid day for shop steward training.

One Union, One Fight!

Over 400 workers in Loudoun and Prince George’s County joined our union and bargained fair wages and benefits with our contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 60 cents per hour in 2020 and 2021 and 65 cents per hour in 2022 and 2023 — a $2.50 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.50 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $3,200! over the life of the contract working 25 hours per week
  • Over $5,000 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Cleaners

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Cleaner

$16.70

$17.30

$17.95

$18.60

Porter

$17.50

$18.10

$18.75

$19.40

Holidays

Cleaners will have an additional paid holiday: their birthday.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Immigration

Cleaners will have an additional month (for a total of 120 days) of unpaid leave to resolve immigration-related issues.

Maintained Training and Legal Benefits

Cleaners will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving cleaners access to vocational, English, and many more classes.

Contractor Transition Protections

Our union won clear language regarding sick day rollover between employers during a contractor transition.

Sick Leave and Holiday Equalization

Cleaners in Maryland and Virginia will have the same number of sick days and holidays as DC cleaners by the end of this contract.

Shop Steward Training

All part time and full time cleaners who are shop stewards will get one paid day for shop steward training.

One Union, One Fight!

Over 400 workers in Loudoun and Prince George’s County joined our union and bargained fair wages and benefits with our contract.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 50 cents per hour in 2020 and 2021, followed by 55 cents per hour in 2022 and 2023 – a $2.10 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.10 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2,100 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,300 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Members

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

All Areas outside Hartford/Suburbs

$14.60

$15.10

$15.65

$16.20

Maintained 100% Employer-Paid Health Insurance Premiums

Over the four years of this contract, the employers will contribute a total of $1.13 more per hour (for a total of $7.68 per hour) towards full time employees’ health insurance premiums. This will maintain our high quality health insurance, with zero contributions by members towards the month premium, for the next four years. Part time employees maintain their current wrap-around benefits.

Holidays and Vacation

Members will maintain their current paid time off.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Maintained Training and Legal Benefits

Members will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving cleaners access to vocational, English, and many more classes.

Other Highlights

▪ Employers will be required to provide a secure, private, and convenient way for employees to print out a pay stub.

▪ Employers will be required to pay for safety shoes at worksites where they are required.

▪ We won more flexibility in using our bereavement leave benefits.

▪ If members are entitled to more paid sick days under the state law, employees will be provided those extra sick days by the employer.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 50 cents per hour – a $2.00 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.00 hourly increase means that by the end of this agreement, 32BJ members will earn:

  • Over $4,100 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Members

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Light Cleaner

$16.90

$17.40

$17.90

$18.40

Heavy Cleaner

$17.20

$17.70

$18.20

$18.70

Window Cleaners

$21.23

$21.73

$22.23

$22.73

Furniture Handlers

$17.30

$17.80

$18.30

$18.80

 

Improved Pension

Our union won improvements to our retirement plans. Employers will contribute $0.10 more per hour – for a total of $0.80 per hour – toward employee’s pension plan.

Holidays and Vacation

Members will maintain their current paid time off.

Maintained 100% Employer-Paid Health Insurance Premiums

Over the four years of this contract, the employers will contribute a total of $1.13 more per hour (for a total of $7.68 per hour) towards our health insurance premiums. This will maintain our high quality health insurance, with zero contributions by members towards the month premium, for the next four years. 

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Maintained Training and Legal Benefits

Members will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving members access to vocational, English, and many more classes.

Other Highlights

▪ Employers will be required to provide a secure, private, and convenient way for employees to print out a pay stub.

▪ Employers will be required to pay for safety shoes at worksites where they are required.

▪ We won more flexibility in using our bereavement leave benefits.

▪ If members are entitled to more paid sick days under the state law, employees will be provided those extra sick days by the employer.

Strong Wage Increases

Our agreement guarantees a yearly wage increase of 50 cents per hour – a $2.00 hourly increase over the four years of the contract.

A $2.00 hourly increase means that by the end of this agreement, covered cleaners will earn:

  • Over $2000 over the life of the contract working 20 hours per week
  • Over $4,100 over the life of the contract working 40 hours per week

Future Wage Rates for Currently Working Members

 

7/1/20

7/1/21

7/1/22

7/1/23

Cleaner

$15.65

$16.15

$16.65

$17.15

Window Cleaners

$21.23

$21.73

$22.23

$22.73

Furniture Handlers

$17.30

$17.80

$18.30

$18.80

 

Improved Pension

Our union won improvements to our retirement plans. Employers will contribute $0.10 more per hour – for a total of $0.45 per hour – toward employee’s pension plan.

Holidays and Vacation

Members will maintain their current paid time off.

Maintained 100% Employer-Paid Health Insurance Premiums

Over the four years of this contract, the employers will contribute a total of $1.13 more per hour (for a total of $7.68 per hour) towards full time employees’ health insurance premiums. This will maintain our high quality health insurance, with zero contributions by members towards the month premium, for the next four years. Part time employees maintain their current wrap-around benefits.

Sexual Harassment

Our union won stronger and clear language regarding sexual harassment and assault that will protect workers at the workplace.

Maintained Training and Legal Benefits

Members will continue to have access to the 32BJ Legal Services Fund. The Legal Services Fund provides free legal services to enrollees concerning issues such as immigration, family and matrimonial matters, housing law and some criminal cases. Additionally, we maintained our training benefits, giving members access to vocational, English, and many more classes.

Other Highlights

▪ Employers will be required to provide a secure, private, and convenient way for employees to print out a pay stub.

▪ Employers will be required to pay for safety shoes at worksites where they are required.

▪ We won more flexibility in using our bereavement leave benefits.

▪ If members are entitled to more paid sick days under the state law, employees will be provided those extra sick days by the employer.

Strong Wage Increases

  • Our agreement guarantees a wage increase of $0.60 cents per hour each year, a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

Minimum Wage Rates for Currently Working Members

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Cleaners

$16.65

$17.25

$17.85

$18.45

Other Improvements

  • 2 additional paid sick days for part time workers. Effective January 1, 2020, all workers will have 7 paid sick days each year
  • New employees can use up to 3 paid sick days after 90 days (3 months) and additional paid sick days after 270 days (9 months)
  • 1 paid day off in the event of the death of a grandchild
  • Job posting language: All vacant positions must be posted within 14 calendar days of vacancy, posting in Spanish and English, vacancy posted for 7 calendar days, position must be filled within 14 calendar days after posting period
  • 14 calendar days advance notice of schedule changes for regularly scheduled employees. No retaliatory or preferential schedule changes
  • Strong and clear language to protect workers against sexual harassment on the job
  • Joint committee to develop a training program for lead persons

We maintained all of our benefits with no cutbacks

  • Employers will pay the increased cost of the health insurance, and continue to pay the cost for the legal, training and other benefits
  • No changes to the contract language on overtime or other reductions to our standards

NOTE:  This is a summary of the major changes to the union contract.  Once the contract is ratified, the union will distribute copies of the agreement to all members that will have the final, legally enforceable language.

We won!

  • Approximately 15% wage increase
  • Protected our health care benefits for full time workers. Employers will pay the full cost and our full time members will pay zero monthly premiums.
  • More than 20 improvements to our contract language, several of which will finally hold employers accountable for violating the Agreement and not paying members properly.
  • Contract language to protect against sexual harassment, and advance Union rights in the workplace.

 

Highlights of our new contract are provided below:.

Economics

 

  1. Wages. Wages for all employees will increase as follows:

 

 

YEAR 1:    July 1, 2020                        $0.50 per hour increase                     $14.80

YEAR 2     July 1, 2021                        $0.55 per hour increase                     $15.35

YEAR 3     July 1, 2022                        $0.30 per hour increase                     $15.65

                 January 1, 2023                   $0.30 per hour increase                      $15.95

YEAR 4     July 1, 2023                        $0.55 per hour increase                     $16.50

 

TOTAL   $2.20 per hour increase will raise the hourly rate from $14.30 to $16.50

 

 

 

  1. Health and Welfare

 

            Health care for full-time workers will continue to be fully paid by the Employer.  The employers have agreed to increase the contribution rate from $1,116 per month to $1,317 per member per month over the term of the Agreement – an 18% increase. 

 

  1. Legal

 

            We also obtained an increase in contribution to $0.08 per hour in 2021 to help ensure continued legal benefits.

 

Protection in the Workplace/Employee and Union Rights

 

  1. Sexual Harassment

 

            The employers agreed to a comprehensive procedure designed to stop sexual harassment of our members at work.  Sexual harassment by supervisors, tenants, and even co-workers has been on the rise, and this procedure provides a mechanism that compels each employer to conduct a thorough investigation of each complaint, involve the Union, and protect the accuser and witnesses against the accused and from any retaliation.  Employees can now address their complaint confidentially, without fear of retaliation or involuntary transfer, and each investigation will involve the Union, should result in discipline for a guilty party, and require notice to even a third party tenant, contractor, etc. of the outcome of these allegations and a recommendation for action to prevent further misconduct.

 

  1. Steward Training

 

            Beginning in 2021 the employer will pay one (1) Shop Steward from each location to attend Union training each year.  This will teach stewards to police the Collective Bargaining Agreement and further Union goals and mobilization in the suburbs.

 

  1. Union Interaction with New Employees

 

            The Union will now be able to meet with each new employee for 30 minutes on paid time at the job site to help educate the employee about the Union, the Collective Bargaining Agreement and the Benefit Funds.

 

Contract Enforcement, Improvements and Employer Penalty Payment

 

            For the first time, employers will now pay a price for violating certain sections of the Agreement.  Going forward, they must:

 

  • Provide required employee data sooner so that the Union can ensure that there is no displacement of workers when there is a change of contractors and pay a penalty to the Scholarship Fund if they fail to comply.

 

  • Pay to each employee an amount equal to any delay in providing paychecks (g. base pay due on Friday and not paid until Monday will result in each affected employee receiving eight (8) additional hours pay).

 

  • Under certain circumstances, pay a 35% penalty for a delay in making a complete payment of based pay to an individual (g. 32 hours paid while 40 hours worked).

 

  • Payment to employees of an additional day’s vacation in each instance when payment for a full work week of vacation is not paid on the last work day prior to that vacation.

We also obtained the following improvements:

 

  • A requirement that upon an employee’s request the employer must provide the employee with a written statement as to itemized payroll deductions as soon as practicable, but no later than five (5) business days from the request.

  • Expedited grievance committee and arbitration language when the employer is late paying dues.

 

  • Improved language so that when an employee is removed from a building based on a customer’s request, but without just cause, the employer must place the employee in a similar job in another facility without loss of pay, benefits, or seniority.
  • The Union Grievance Committee must now meet on a monthly basis and ensure grievances are dealt with quickly.

 

  • The list of all other Union markets was updated to ensure that the employer must operate on a Union basis on each.

 

  • Employees taking an unpaid personal leave must use unused personal and vacation time available at the time the leave begins. Employees hired after the date of this Agreement shall be eligible for such leave after working for two (2) years.

 

Management Proposals……. Rejected!

 

            We also rejected all of management’s substantive proposals including:

 

  • Allowing an employer, in certain circumstances, to rebid a building at non-union rates, thereby destroying our wage standards in the suburbs.

 

  • Allowing for the transfer of employees from one location to another without the Union’s consent.

 

  • Allowing lead employees to have super-seniority for purposes of layoff (so that for example, a lead with 30 days of seniority could remain in a building while an employee with 20 years seniority is laid off).

 

Tripling the wage differential for new employees coming into the industry.

We are pleased to unanimously recommend for ratification a new four year Collective Bargaining Agreement with the BOLR.  This Agreement provides:

 

  • Strongest wage gains in the history of our bargaining with BOLR

 

  • a 20% increase of employer contributions to our Health Fund necessary to maintain our superior benefits with no employee contribution to Welfare premium cost

 

  • a 22% increase in employer pension contributions to the BOLR pension fund that will protect our pension and increase pension accrual by 15%

 

  • more than 20 improvements to contract language, several of which will finally hold employers accountable for violating the Agreement, not paying members properly, help keep employees safe in the work place, and curtail sexual harassment.  Highlights of this unprecedented package are provided below.

 

Economics

 

                        Wages – wages for all employees will increase as follows:

                        Effective November 1, 2019                                            2.5%

                        Effective November 1, 2020                                            2.75%

                        Effective November 1, 2021                                            2.75%

                        Effective November 1, 2022                                            2.5%

 

Classification

11/1/2019

11/1/2020

11/1/2021

11/1/2022

Class 1 Cleaner

$18.59   

(+$0.45 )

$19.10   (+$0.51)

$19.63   (+$0.53)

$20.14  

(+$0.51 )

Class 2 Cleaner

$19.72   (+$0.48)

$20.26   (+$0.54)

$20.82   (+$0.56)

$21.34   (+$0.52)

Engineer book rate

$25.80   (+$0.63)

$26.52   (+$0.71)

$27.24   (+$0.73)

$27.92   (+$0.68)

BMCA Cleaners

$17.98   (+$0.44)

$18.47   (+$0.49)

$18.98   (+$0.51)

$19.46   (+$0.48)

 

            These wage adjustments over the term of the Agreement will increase BOLR Class 1 Cleaners pay by $2.00 to $20.14 per hour in the last year of the Agreement.  Class 2 Cleaners pay will increase by $2.10 to $21.34 per hour, Building Engineers pay will increase by at least $2.75 per hour to at least $27.92 per hour (increases will be to individual pay rates) and BMCA cleaners will increase by $1.92 to $19.46 per hour.

 

            Building Engineers will decide whether to forego their November 2020 wage increase and instead direct the increase into the BOLR pension.

 

           

 

Health and Welfare

 

            We rejected the Employers’ demand for deductions from our paycheck to pay 20 percent of health care premiums.  This would have cost each member approximately $4,000 in the final year of the Agreement. 

Health care will continue to be fully paid by the Employer!  They have agreed to increase the contribution rate from $1,331 per month to $1,618.00 per member per month over the term of the Agreement – a 20 percent increase.  We believe that these Employer contributions should be sufficient to maintain our current level of benefits.

 

Pension

 

            BOLR sought to freeze our pension benefits and provide no pension for new members.  The Union rejected these demands.  We won an increase of 32 cents per hour in employer contributions during the agreement – from $1.43 per hour to $1.75 per hour.  On January 1, 2020 our future pension accruals will increase by 15 percent !

 

Other economic gains include:

 

  • Legal – increased contribution to $.08 per hour in 2022 to help ensure continued benefits.            

           

  • Call back pay – a guarantee of four (4) hours pay even if the call back is contiguous with your shift.

           

  • Expansion of BMCA buildings – If a building is expanded to meet the BOLR square footage criteria, the BOLR wages and benefits will immediately replace the BMCA package.            

 

 

Protection in the Workplace/Employee Rights

 

Sexual Harassment

                       

            The Employers agreed to a comprehensive procedure designed to stop sexual harassment of our members at work.  Sexual harassment by supervisors, tenants, and even coworkers has been on the rise and this procedure provides a mechanism that compels each Employer to conduct a thorough investigation of each complaint, involve the Union, and protect the accuser and witnesses against the accused, and from any retaliation.  Employees can now address their complaint confidentially, without fear of retaliation or involuntary transfer, and each investigation will involve the Union and should result in discipline for a guilty party, and require notice to even a third party tenant, contractor, etc. of the outcome of these allegations and a recommendation for action to prevent further misconduct.

 

Safety

            Workers will no longer be required to deal with infestations without training or equipment, and the employer is required to pay for vaccines, upon request, when an employee is in contact with certain infectious materials.

 

Contract Enforcement, Improvements and Employer Penalty Payments

 

For the first time, employers will now pay a financial price for violating certain sections of the agreement.  Going forward, they must:

 

  • Provide required employee data sooner so that the Union can ensure that there is no displacement of workers when there is a change of contractors and pay a penalty to the Scholarship Fund if they fail to comply.

 

  • Pay to each employee an amount equal to any delay in providing paychecks (e.g. base pay due on Friday and not paid until Monday will result in each affected employee receiving eight (8) additional hours pay).

 

  • Under certain circumstances, pay a 35 percent penalty for a delay in making a complete payment of base pay to an individual (e.g. 32 hours paid while 40 hours worked).

 

  • Payment to employees of an additional day’s vacation in each instance when payment for a full work week of vacation is not paid on the last work day prior to that vacation.

 

We also obtained the following improvements:

 

  • Expedited grievance committee and arbitration language when the employer is late paying dues.            

 

  • A requirement that employees who are “dumped” into a location that the employer is losing and who then face job loss are instead returned by the Employer to their previous position with full seniority.            

 

  • Unpaid personal leave of up to 60 days for employees with three or more years of service so that they can deal with personal issues or emergencies.

 

Union rights were also strengthened in this Agreement as follows:

 

  • The Union will now be able to meet with each new employee for 30 minutes on paid time at the job site to help educate the employee about the Union, Collective Bargaining Agreement and Benefit Funds, and so that we can keep track of supplemental workers.

 

  • The Union Grievance Committee must now meet on a monthly basis and ensure

grievances are dealt with quickly. 

 

  • The list of all other Union markets was updated to ensure that the Employer must operate on a Union basis on each.  

 

 

 

 

 

 

 

 

Management Proposals Rejected

 

                        In addition to rejecting the BOLR’s proposals to have members contribute 20 percent of the cost of health care and to freeze of our pension benefits, we also rejected all of management’s substantive proposals including:

 

  • allowing for quicker termination of members during contractor transition.

 

  • eliminating holidays for employees on leave.                    

 

  • restricting the use of personal days to one per month.

 

  • eliminating rug shampooing as a premium duty.

 

  • allowing termination of employees on the sixth occurrence of absence during 12 months.

 

  • allowing easier terminations with discipline to remain in employees’ file for two years and progressive discipline for unrelated offenses.

 

reducing the number of drug and alcohol rehabilitations from two to one (the Union did agree to allow employees returning from rehabilitation to be tested four times monthly to help ensure that tests are negative and that employees stay clean.)

 

WE WON!

  • Strongest wage gains in the history of our bargaining.
  • Protected our legal benefits for all workers & health benefits for full time workers. Employers will pay the full cost and our full time members will pay zero monthly premiums.
  • More than 16 improvements to our contract language, several of which will finally hold employers accountable for violating the Agreement and not paying members properly.
  • Contract language on Immigration and contract language to protect against sexual harassment, and advance Union rights in the workplace.

 

Highlights of our new contract are provided below:.

Economics

 

  1. Wages. Wages for all employees will increase as follows:

 

 

2/1/2020

1/1/2021

1/1/2022

1/1/2023

WILMINGTON

$13.10  

($0.60)

$13.75 

($0.65)

$14.35  

($0.60)

$15.00

($0.65)

TOTAL   $2.50 per hour increase will raise the hourly rate from $10.50 to $15.00

 

 

2/1/2020

1/1/2021

1/1/2022

1/1/2023

NEW CASTLE

$12.75  

($0.65)

$13.40 

($0.65)

$14.10  

($0.70)

$14.80

($0.70)

TOTAL   $2.70 per hour increase will raise the hourly rate from $10.45 to $14.80

 

 

  1. Legal

 

            We also obtained an increase in contribution to $0.08 per hour in 2021 to help ensure continued legal benefits.

 

  1. Health and Welfare

 

            Health care for full-time workers will continue to be fully paid by the Employer.  The employers have agreed to increase the contribution rate from $1,386 per month to $1,558 per member per month over the term of the Agreement. 

  1. Vacation

 

            Members at 18 years or more will now get 4 weeks’ vacation.

 

 

Protection in the Workplace/Employee and Union Rights

 

  1. Sexual Harassment

 

            The employers agreed to a comprehensive procedure designed to stop sexual harassment of our members at work.  Sexual harassment by supervisors, tenants, and even co-workers has been on the rise, and this procedure provides a mechanism that compels each employer to conduct a thorough investigation of each complaint, involve the Union, and protect the accuser and witnesses against the accused and from any retaliation.  Employees can now address their complaint confidentially, without fear of retaliation or involuntary transfer, and each investigation will involve the Union, should result in discipline for a guilty party, and require notice to even a third party tenant, contractor, etc. of the outcome of these allegations and a recommendation for action to prevent further misconduct.

 

  1. Immigration

 

            Improve contract language to protect immigrant workers.

           

  1. Union Interaction with New Employees

 

 

            The employer must provide new employees with a union packet at time of hire. The Union will now be able to meet with each new employee for 30 minutes on paid time at the job site to help educate the employee about the Union, the Collective Bargaining Agreement and the Benefit Funds.

 

Contract Enforcement, Improvements and Employer Penalty Payment

 

            For the first time, employers will now pay a price for violating certain sections of the Agreement.  Going forward, they must:

 

  • Progressive discipline steps listed in the contract for non-serious disciplinary issues. Any warning notices will be removed from employee’s files after 13 months.

 

  • Provide required employee data sooner so that the Union can ensure that there is no displacement of workers when there is a change of contractors.

 

  • Pay to each employee an amount equal to any delay in providing paychecks (g. base pay due on Friday and not paid until Monday will result in each affected employee receiving eight (8) additional hours pay).

 

  • Under certain circumstances, pay a 35% penalty for a delay in making a complete payment of based pay to an individual (g. 32 hours paid while 40 hours worked).

 

  • Payment to employees of an additional day’s vacation in each instance when payment for a full work week of vacation is not pre-paid when requested on the last work day prior to that vacation.

 

We also obtained the following improvements:

 

  • A requirement that upon an employee’s request where the employer does not currently provide, the employer must provide the employee with a written statement as to itemized payroll deductions as soon as practicable.

  • Establish a grievance committee with contractors.

 

  • Improved language so that when an employee is removed from a building based on a customer’s request, but without just cause, the employer must place the employee in a similar job in another facility without loss of pay, benefits, or seniority.

 

  • The list of all other Union markets was updated to ensure that the employer must operate on a Union basis on each.

 

Wages:

 

11/1/19

11/1/20

11/1/21

11/1/22

CBD Increase

$0.50

$0.50

$0.60

$0.60

CBD Rate

$18.07

$18.57

$19.17

$19.77

 

Tier 1 Increase

$0.66

$1.05

$1.17

$1.12

Tier 1 Rate

$14.46

$15.51

$16.68

$17.79

 

Tier 2 Increase

$0.50

$0.50

$0.60

$0.60

Tier 2 Rate

$13.50

$14.00

$14.60

$15.20

 

In 2020, the new hire wage phase-in will be extended to 1 year (beginning at $1.00 below the above rates), and in 2022 it will be extend to 18 months beginning at $1.50 below the rate. IN 2022, the new hire wage phase-in for tier 2 buildings will be increased from $0.50 to $0.75.

 

Health Benefits:

Maintain health coverage through the 32BJ Benefit Funds at no cost to the individual member.

 

2020

2021

2022

2023

CBD Rate

$1,049/mo

$1,087/mo

$1,126/mo

$1,167/mo

CBD Dependent Buy-Up

$250/mo

$250/mo

$250/mo

$250/mo

Tier 1 & 2

$630

$653

$677

$709

 

Pension Benefits

Maintain pension benefits in the Central Business District by increasing the hourly contribution rate as follows:

 

11/1/19

11/1/20

11/1/21

11/1/22

CBD Increase

$0.13

$0.14

$0.15

$0.16

CBD Rate

$1.81

$1.95

$2.10

$2.26

 

 

Sick Days, Holidays and other Improvements

Improvements as follows:

  • Tier 1 will be expanded to cover all buildings within the City of Pittsburgh
  • The Central Business District will be expanded to include the Federal North Medical Office Building (subject to phase-in negotiations with All Purpose)
  • Convert 2 floating holidays to the Day After Thanksgiving and Martin Luther King, Jr.’s Birthday in the CBD
  • Increase the number of sick/PTO Days for ­­­ in Tier 1 buildings from 2 to 5.
  • Allow for new hires in CBD and Tier 1 Buildings to accrue sick days during first year of employment.
  • New hires will have 30 minutes of paid time for new member orientation meetings
  • Phase out Light Cleaner job classification

 

 

Extra System

Strengthen and improve the extra system by:

  • Ensuring that all buildings must maintain an extra list
  • Allowing Extras to access work across multiple buildings
  • Allowing Extras to bid by seniority on bid jobs at any building where they have worked
  • Prioritizing giving work to Extras over assigning additional work to Regular Employees
  • Protecting Regular Employees’ workload if they are assigned additional work

 

 

Sexual Harassment

The Employers agreed to a comprehensive procedure designed to stop sexual harassment of our members at work.  Sexual harassment by supervisors, tenants, and even coworkers has been on the rise and this procedure provides a mechanism that compels each Employer to conduct a thorough investigation of each complaint, involve the Union, and protect the accuser and witnesses against the accused, and from any retaliation.  Employees can now address their complaint confidentially, without fear of retaliation or involuntary transfer, and each investigation will involve the Union and should result in discipline for a guilty party, and require notice to even a third party tenant, contractor, etc. of the outcome of these allegations and a recommendation for action to prevent further misconduct.


Additional Improvements Negotiated

 

Payroll:                              It will be mandatory for all employers to offer Direct Deposit.

 

Medical Marijuana:          Add drug testing protections for anyone with a valid medical marijuana prescription

 

Seniority                            Protect members from unfair displacement based on shift

 

Community Hiring            The Employers will work with the Union to support a community-based training and job placement initiative

Your 32BJ Bargaining Committee has reached a tentative agreement for a

new commercial contract!

STRONG WAGE INCREASES

FOR ALL

PRESERVED HEALTH BENEFITS

NO PREMIUM SHARING

IMPROVED CONTRACT LANGUAGE

   

                                       

WAGE INCREASES EVERY YEAR

 

10/1/2020

10/1/2021

10/1/2022

10/1/2023

Total

Bergen & Mercer

 $                            0.65

 $             0.65

 $             0.65

 $             0.70

 $             2.65

Newark & Waterfront

 $                            0.40

 $             0.60

 $             0.60

 $             0.65

 $             2.25

North Jersey Suburbs

 $                            0.55

 $             0.60

 $             0.60

 $             0.70

 $             2.45

South Jersey

 $                            0.90

 $             0.90

 $             1.00

 $             1.00

 $             3.80

 

     

 

 


OTHER CONTRACT VICTORIES:

  • Stronger language to protect against sexual harassment
  • There is no time limit for filing a grievance over failure to post a vacancy, and backpay is possible up to 90 days
  • More paid time for new member orientation and steward training
  • Extended seniority and layoff protection to 1 year when members are on disability
  • When a building is closed due to a state of emergency, members will get paid if the employers are paid
  • Increased sick time to a minimum of 5 days
  • Increased time to resolve status disputes from 9 months to a year
  • Better wage protection for school workers

 

COME VOTE TO RATIFY YOUR CONTRACT

SATURDAY, DECEMBER 21st

TALK TO YOUR REP ABOUT YOUR LOCAL MEMBERSHIP MEETING

 

 

UPDATED EMPLOYER COSTS FOR OUR WAGES AND BENEFITS

 

Bergen & Mercer County

 

North Jersey Suburbs

 

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

  

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Full Time

 

Full Time

Wages

$16.00

$16.65

$17.30

$18.00

 

Wages

$16.10

$16.70

$17.30

$18.00

Health

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

 

Health

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

Training

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

 

Training

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

 

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

Total Hourly Costs**

$22.94

$23.83

$24.74

$25.78

 

Total Hourly Costs**

$23.04

$23.88

$24.74

$25.78

Total Annual Costs**

$47,713

$49,569

$51,449

$53,613

 

Total Annual Costs**

$47,921

$49,673

$51,449

$53,613

Part Time

 

Part Time

Wages

$16.00

$16.65

$17.30

$18.00

 

Wages

$16.10

$16.70

$17.30

$18.00

Health

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

 

Health

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

Training

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

 

Training

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

 

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

Total Hourly Costs**

$17.25

$17.90

$18.55

$19.25

 

Total Hourly Costs**

$17.35

$17.95

$18.55

$19.25

Total Annual Costs**

$17,945

$18,621

$19,297

$20,025

 

Total Annual Costs**

$18,049

$18,673

$19,297

$20,025

           

Newark & Waterfront

 

South Jersey

 

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

  

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Full Time

 

Full Time

Wages

$17.70

$18.30

$18.90

$19.55

 

Wages

$13.10

$14.00

$15.00

$16.00

Health

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

 

Health

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

Pension*

$0.58

$0.58

$0.58

$0.58

 

Training

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

Training

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

 

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

 

Total Hourly Costs**

$20.04

$21.18

$22.44

$23.78

Total Hourly Costs**

$25.22

$26.06

$26.92

$27.91

 

Total Annual Costs**

$41,681

$44,057

$46,665

$49,453

Total Annual Costs**

$52,456

$54,208

$55,984

$58,044

  

Part Time

 

Part Time

Wages

$17.70

$18.30

$18.90

$19.55

 

Wages

$13.10

$14.00

$15.00

$16.00

Health

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

 

Training

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

Pension*

$0.58

$0.58

$0.58

$0.58

 

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

Training

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

 

Total Hourly Costs**

$13.45

$14.35

$15.35

$16.35

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

 

Total Annual Costs**

$13,993

$14,929

$15,969

$17,009

Total Hourly Costs**

$19.53

$20.13

$20.73

$21.38

      

Total Annual Costs**

$20,316

$20,940

$21,564

$22,240

      
           

*Pension increases by $0.20, going from $0.38 to $0.58 on July 1, 2020. All other benefit rates are effective January 1 each year.

 

**Based on year-end rates. Does not include cost of paid time off, consisting of vacation, holidays and sick days.

 

Your 32BJ Bargaining Committee has reached a tentative agreement for a new commercial contract!

 

   

STRONG WAGE INCREASES

FOR ALL

PRESERVED HEALTH BENEFITS

 

IMPROVED CONTRACT LANGUAGE

HOURLY RATES

 

Dec 31, 2019

Dec 31, 2020

Dec 31, 2021

Jan 1, 2023

Hourly Rate Increases

$0.50

$0.50

$.50

$.0

Minimum Hourly Wage Rate

$14.00

$14.75

$15.50

$16.00

 

*Raises and wages are minimum wage rates. A member will either receive a 50 cent raise or the minimum hourly wage rate, whichever brings them to a higher rate of pay.

 

 

OTHER CONTRACT VICTORIES:

  • Additional money needed to maintain current health, training, legal and other benefits
  • 2 weeks advance notice of schedule changes for regular part-time and full-time employees
  • No preferential or retaliatory schedule changes
  • 1 paid shift every other year for steward training, 1 unpaid shift every year for steward training
  • All vacant positions must be posted within 2 weeks, posting up for 1 week, vacancy filled within 2 weeks
  • No discrimination based on union activity
  • Employers and union will cooperate to develop special training program for leadpersons
  • Stronger language to protect against sexual harassment

New York Metro Commercial Contract 2019

 VICTORY! NO GIVEBACKS

STRONG WAGE INCREASES

FOR ALL

PRESERVED HEALTH BENEFITS. NO PREMIUM SHARING.

NO SECOND TIER FOR NEW EMPLOYEES

 

      The Local 32BJ Bargaining Committee has reached a tentative agreement for a new contract.

HOURLY RATES

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

Hourly Wage Increase

 $0.65

 $0.70

 $0.70

 $0.825

Hourly Wage Rate

 $27.25

 $27.95

 $28.65

 $29.47

Hourly Benefit Rate

 $13.33

 $13.78

 $14.34

 $14.84

Hourly Total Package

 $40.57

 $41.73

 $42.99

 $44.32

 

WEEKLY INCREASES

per 40 hour work week

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

TOTAL

Wages

 $26.00

 $28.00

 $28.00

 $33.00

 $115.00

Health

 $13.56

 $14.31

 $18.23

 $19.38

 $65.48

Pension

 $4.00

 $4.00

 $4.00

 $4.00

 $16.00

TOTAL

 $43.56

 $46.31

 $50.23

 $53.24

 $ 193.34

 

ANNUAL EMPLOYER COSTS FOR OUR WAGES & BENEFITS

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

Annual Pay Rate

 $56,676

 $58,132

 $59,588

 $61,304

Health Care

 $20,496

 $21,240

 $22,188

 $23,196

Pension

 $6,175

 $6,383

 $6,591

 $6,799

401(K), Legal, Training

 $1,045

 $1,045

 $1,045

 $882

TOTAL ANNUAL PACKAGE*

 $84,392

 $86,800

 $89,412

 $92,181

      *Excludes paid leave, consisting of vacation, sick leave & holidays

 

 

CONTRACT RATIFICATION:

The full terms of the new contract and the ratification ballot will be mailed to all commercial members. Check your mail and be sure to vote and return the ballot as soon as you receive it.

Strong Wage Increases

  • Our agreement guarantees a wage increase of $0.60 cents per hour each year, a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

Minimum Wage Rates for Currently Working Members

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Cleaners

$16.65

$17.25

$17.85

$18.45

Other Improvements

  • 2 additional paid sick days for part time workers. Effective January 1, 2020, all workers will have 7 paid sick days each year
  • New employees can use up to 3 paid sick days after 90 days (3 months) and additional paid sick days after 270 days (9 months)
  • 1 paid day off in the event of the death of a grandchild
  • Job posting language: All vacant positions must be posted within 14 calendar days of vacancy, posting in Spanish and English, vacancy posted for 7 calendar days, position must be filled within 14 calendar days after posting period
  • 14 calendar days advance notice of schedule changes for regularly scheduled employees. No retaliatory or preferential schedule changes
  • Strong and clear language to protect workers against sexual harassment on the job
  • Joint committee to develop a training program for lead persons

We maintained all of our benefits with no cutbacks

  • Employers will pay the increased cost of the health insurance, and continue to pay the cost for the legal, training and other benefits
  • No changes to the contract language on overtime or other reductions to our standards

NOTE:  This is a summary of the major changes to the union contract.  Once the contract is ratified, the union will distribute copies of the agreement to all members that will have the final, legally enforceable language.

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 70 centavos la hora en el primer año, seguido por aumentos de 50 centavos en cada año a partir de entonces.

Estos aumentos significan que, para el año final de este acuerdo, los limpiadores amparados por éste, ganarán:

  • Más de $2,200 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $4,500 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales mínimas

 

Enero 1º ’20

Enero 1º ’21

Enero 1º ’22

Enero 1º ’23

Limpiadores

$12.00

$12.50

$13.25

$14.00

Si sus salarios o beneficios son mayores que los establecidos en este documento, usted mantendrá sus salarios y beneficios tal cual.

 

Vacaciones, días festivos y días libres adicionales con pago

Los limpiadores tendrán acceso a 8.7 días de enfermedad para los trabajadores de medio tiempo y cinco (5) días para trabajadores de tiempo completo, garantizados por una ley de Maryland por la que la 32BJ luchó y consiguió. Los limpiadores tendrán asimismo los siguientes días libres con pago:

 

Enero 2020

Enero 2021

Enero 2022

Enero 2023

Vacaciones

1 semana (tras 1 año de servicios)

 

2 semanas (tras 3 años de servicios

 

Días festivos

 

Navidad

Memorial Day

Año Nuevo, Thanksgiving

 

Beneficios de salud

A partir de abril de 2022, los limpiadores de tiempo completo tendrán acceso a un seguro de salud íntegramente pagado por el empleador mediante Kaiser Permanente. A partir de julio de 2023, los limpiadores de medio tiempo tendrán acceso a seguro dental pagado por el empleador.

Beneficios Legales

A partir de enero de 2021, los limpiadores obtendrán acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.

Inmigración

Los trabajadores podrán pedir hasta 120 días de licencia sin pago para resolver cuestiones sobre su status migratorio.

Protecciones al empleo

Los empleados sólo pueden ser despedidos por causa justa. Además, tendrán acceso a un procedimiento de quejas si creen que se han violado sus derechos contractuales.

Transición entre contratistas

Los limpiadores preservarán sus empleos con los mismos salarios y beneficios si cambian de un empleador con contrato de la unión a otro similar.

¡Una unión, una lucha!

Los limpiadores de los Condados de Prince George y Loudoun se unieron a más de 10,000 limpiadores en Maryland, Virginia y Washington DC para conquistar un robusto contrato.  

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento anual de salarios de 60 centavos por hora: un aumento total de $2.40 por hora durante los cuatro años del contrato.

Un aumento de $2.40 por hora significa que, para el año final del acuerdo, los limpiadores amparados por éste ganarán:

  • Más de $2,400 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $4,900 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales futuras para los limpiadores trabajando en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Limpiadores

$13.20

$13.80

$14.40

$15.00

Auxiliares

$14.00

$14.60

$15.20

$15.80

 

Trabajo a tiempo completo

Este acuerdo creará más de 500 oportunidades de empleos a tiempo completo con plan de salud pagado por los empleadores en los 30 edificios más grandes del Condado de Arlington en 2023.

Además del plan de salud, el trabajo de tiempo completo les brindará a los limpiadores amparados acceso a más horas de labores, o sea más dinero para sustentar a sus familias.

Días festivos

Los limpiadores gozarán de dos días festivos adicionales con pago: el Día del Presidente y su propio cumpleaños.

Días por enfermedad

Durante la vigencia del acuerdo, todos los limpiadores del Norte de Virginia obtendrán tres días adicionales de enfermedad con pago, por un total de siete días de enfermedad al año.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.

Inmigración

Los limpiadores tendrán un mes adicional de licencia sin pago para resolver cuestiones de inmigración, por un total de 120 días de licencia.

Se preservaron los beneficios legales y de capacitación

Los limpiadores seguirán teniendo acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales. Además, preservamos nuestros beneficios de capacitación, que les brindan a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Protección por transición de contratistas

Nuestra unión obtuvo una cláusula para que los limpiadores puedan portar sus días por enfermedad de un empleador al siguiente, durante una transición entre contratistas.

Capacitación de Shop Stewards

Todos los limpiadores de medio tiempo y tiempo completo que son shop stewards obtendrán un día pagado para su capacitación como shop steward.

¡Una Unión, una lucha!

Más de 400 trabajadores en los Condados de Loudoun y Prince George se afiliaron a nuestra unión y negociaron salarios y beneficios justos con nuestro contrato.

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 60 centavos la hora en cada año: un aumento total de $2.40 la hora durante los cuatro años del contrato.

Un aumento de $2.40 por hora significa que, para el año final del acuerdo, los limpiadores amparados por éste ganarán:

  • Más de $2,400 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $4,900 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales futuras para los limpiadores trabajando en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Limpiadores

$15.80

$16.40

$17.00

$17.60

Auxiliares

$16.60

$17.20

$17.80

$18.40

 

Trabajo a tiempo completo

Este acuerdo creará más de 300 oportunidades de empleos de tiempo completo con plan de salud pagado por los empleadores en los 30 edificios más grandes de Montgomery en 2022.

Además del plan de salud, el trabajo de tiempo completo les brindará a los limpiadores amparados acceso a más horas de labores, o sea más dinero para sustentar a sus familias.

Días festivos

Los limpiadores gozarán de dos días festivos adicionales con pago: el Día del Presidente y su propio cumpleaños.

Días por enfermedad

Los limpiadores de medio tiempo en el Condado de Montgomery tendrán acceso a 8.7 días libres por enfermedad con pago, garantizados por una ley del Condado de Montgomery por la que la 32BJ luchó y consiguió. Los trabajadores de tiempo completo preservarán sus siete días por enfermedad al año.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.  

Inmigración

Los limpiadores tendrán un mes adicional de licencia sin pago para resolver cuestiones de inmigración, por un total de 120 días de licencia.

Se preservaron los beneficios legales y de capacitación

Los limpiadores seguirán teniendo acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales. Además, preservamos nuestros beneficios de capacitación, que les brindan a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Protección por transición de contratistas

Nuestra unión obtuvo una cláusula para que los limpiadores puedan portar sus días por enfermedad de un empleador al siguiente, durante una transición entre contratistas.

Capacitación de Shop Stewards

Todos los limpiadores de medio tiempo y tiempo completo que son shop stewards obtendrán un día pagado para su capacitación como shop steward.

¡Una Unión, una lucha!

Más de 400 trabajadores en los Condados de Loudoun y Prince George se afiliaron a nuestra unión y negociaron salarios y beneficios justos con nuestro contrato.

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 70 centavos por hora a partir del 1º de abril de 2020. A partir de esa fecha, todo empleado ganando menos de $12.00 la hora recibirá un aumento de 50 centavos por hora en cada mes de enero subsiguiente.

Esto significa que, con los aumentos salariales, los limpiadores amparados por el contrato ganarán:

  • Más de $2,200 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $4,500 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales mínimas

 

Abril 1º ’20

Enero 1º ’21

Enero 1º ’22

Enero 1º ’23

Limpiadores

$10.00

$10.50

$11.00

$11.50


Si sus salarios o beneficios son mayores que los establecidos en este documento, usted mantendrá sus salarios y beneficios tal cual.

 

Vacaciones, días festivos y días libres adicionales con pago

Los limpiadores obtendrán los siguientes días libres con pago:

 

Abril 2020

Enero 2021

Enero 2022

Enero 2023

Vacaciones

1 semana (tras 1 año de servicios)

 

2 semanas (tras 3 años de servicios)

 

Días festivos

 

Navidad,

Memorial Day

 

Año Nuevo, Thanksgiving

Días por enfermedad

2 días (tras 1 año de servicios)

 

 

4 días (tras 1 año de servicios)

 

Beneficios de salud

A partir de abril de 2022, los limpiadores de tiempo completo tendrán acceso a un seguro de salud íntegramente pagado por el empleador mediante Kaiser Permanente. A partir de julio de 2023, los limpiadores de medio tiempo tendrán acceso al seguro dental y seguro de vida pagados por el empleador.

Beneficios Legales

A partir de enero de 2021, los limpiadores obtendrán acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.

Inmigración

Los trabajadores podrán pedir hasta 120 días de licencia sin pago para resolver cuestiones sobre su status migratorio.

Protecciones al empleo

Los empleados sólo pueden ser despedidos por causa justa. Además, tendrán acceso a un procedimiento de quejas si creen que se han violado sus derechos contractuales.

Transición entre contratistas

Los limpiadores preservarán sus empleos con los mismos salarios y beneficios si cambian de un empleador con contrato de la unión a otro similar.

¡Una unión, una lucha!

Los limpiadores de los Condados de Prince George y Loudoun se unieron a más de 10,000 limpiadores en Maryland, Virginia y Washington DC para conquistar un robusto contrato.

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 60 centavos la hora en 2020 y 2021 y 65 centavos la hora en 2022 y 2023: un aumento total de $2.50 la hora durante los cuatro años del contrato.

Un aumento de $2.50 por hora significa que, para el año final del acuerdo, los limpiadores amparados por éste ganarán:

  • Más de $2,600 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $5,000 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales futuras para los limpiadores trabajando en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Limpiadores

$16.70

$17.30

$17.95

$18.60

Auxiliares

$17.50

$18.10

$18.75

$19.40

 

Días festivos

Los limpiadores gozarán de un día festivo adicional: el día de su cumpleaños.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.

Inmigración

Los limpiadores tendrán un mes adicional de licencia sin pago para resolver cuestiones de inmigración, por un total de 120 días de licencia.

Se preservaron los beneficios legales y de capacitación

Los limpiadores seguirán teniendo acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales. Además, preservamos nuestros beneficios de capacitación, que les brindan a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Protección por transición de contratistas

Nuestra unión obtuvo una cláusula para que los limpiadores puedan portar sus días por enfermedad de un empleador al siguiente, durante una transición entre contratistas.

Igualamiento de Licencia por enfermedad y días festivos

Cuando venza este contrato, los limpiadores de Maryland y Virginia gozarán del mismo número de días por enfermedad y días festivos que los limpiadores de Washington DC.

Capacitación de Shop Stewards

Todos los limpiadores de medio tiempo y tiempo completo que son shop stewards obtendrán un día pagado para su capacitación como shop steward.

¡Una Unión, una lucha!

Más de 400 trabajadores en los Condados de Loudoun y Prince George se afiliaron a nuestra unión y negociaron salarios y beneficios justos con nuestro contrato.  

Robustos aumentos salariales

Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 60 centavos la hora en cada año: un aumento total de $2.40 la hora durante los cuatro años del contrato.

Un aumento de $2.40 por hora significa que, para el año final del acuerdo, los limpiadores amparados por éste ganarán:

  • Más de $2,400 durante la vigencia del contrato si trabajan 20 horas semanales
  • Más de $4,900 durante la vigencia del contrato si trabajan 40 horas semanales

Tasas salariales futuras para los limpiadores trabajando en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Limpiadores

$15.30

$15.90

$16.50

$17.10

Auxiliares

$16.10

$16.70

$17.30

$17.90

 

Días festivos

Los limpiadores gozarán de dos días festivos adicionales: el Día del Presidente y su propio cumpleaños.

Días por enfermedad

Los limpiadores de medio tiempo en el Condado de Montgomery tendrán acceso a 8.7 días libres por enfermedad, garantizados por una ley de Maryland por la que la 32BJ luchó y consiguió. Los trabajadores de tiempo completo obtendrán dos días adicionales por enfermedad durante la vigencia del contrato, por un total de siete días por enfermedad con pago cada año.

Acoso sexual

Nuestra unión consiguió una cláusula más robusta y clara sobre el acoso y el asalto sexual, que protegerá a los empleados en el trabajo.

Inmigración

Los limpiadores tendrán un mes adicional de licencia sin pago para resolver cuestiones de inmigración, por un total de 120 días de licencia.

Se preservaron los beneficios legales y de capacitación

Los limpiadores seguirán teniendo acceso al Fondo de Servicios Legales de la 32BJ. El Fondo de Servicios Legales brinda servicios gratis a los participantes en cuestiones como la inmigración y asuntos familiares y matrimoniales, leyes de vivienda y algunos casos criminales. Además, preservamos nuestros beneficios de capacitación, que les brindan a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Protección por transición de contratistas

Nuestra unión obtuvo una cláusula para que los limpiadores puedan portar sus días por enfermedad de un empleador al siguiente, durante una transición entre contratistas.

Capacitación de Shop Stewards

Todos los limpiadores de medio tiempo y tiempo completo que son shop stewards obtendrán un día pagado para su capacitación como shop steward.

¡Una Unión, una lucha!

Más de 400 trabajadores en los Condados de Loudoun y Prince George se afiliaron a nuestra unión y negociaron salarios y beneficios justos con nuestro contrato.

Buenos aumentos salariales

  • Nuestro acuerdo garantiza un aumento salarial de 60 centavos por hora en cada año, un aumento total de $2.40 por hora durante los 4 años del contrato.

Tasas salariales mínimas por hora para miembros que trabajan en la actualidad

 

Oct. 1º ’20

Oct. 1º ’21

Oct. 1º ’22

Oct. 1º ’23

Limpiadores

$16.65

$17.25

$17.85

$18.45

Otras mejoras

  • 2 días más de enfermedad con pago para empleados de medio tiempo. Desde el 1º de enero de 2020, todo empleado tendrá 7 días de enfermedad con pago al año
  • Todo nuevo empleado podrá usar hasta 3 días por enfermedad con pago tras 90 días (3 meses); y días adicionales de enfermedad con pago tras 270 días (9 meses)
  • 1 día libre con pago en caso del fallecimiento de un(a) nieto(a)
  • Disposición sobre anuncios de puestos vacantes: Se debe anunciar todo puesto vacante en los 14 días tras ocurrida la vacancia, con anuncios en inglés y español; y el puesto vacante se anunciará durante 7 días calendario; se deberá llenar la vacante en 14 días calendario luego del periodo de anuncio
  • Todo cambio de horario para empleados ordinarios será hará con 14 días calendario de antelación. No habrá cambios de horario por preferencia ni como represalia
  • Disposición amplia y clara para proteger a los trabajadores contra el acoso sexual en el trabajo
  • Comité conjunto para crear un programa para formación de clasificación de trabajo líderes (asistente supervisor)

Preservamos todos nuestros beneficios sin recortes

  • Los empleadores pagarán el aumento al costo del plan de salud y seguirán pagando el costo de los beneficios legales, de capacitación y otros
  • No habrá cambios en el contrato para el tiempo extra ni ninguna otra reducción de nuestros estándares

 

Valor Económico Del Contrato

 

 

FT – 2019 (ahora)

FT – 2023

 

PT – 2019 (ahora)

PT – 2023

Sueldo

$16.05

$18.45

 

$16.05

$18.45

Beneficios

$  6.62

$  7.78

 

$  1.20

$  1.20

Tiempo Pagado*

$  1.60

$  1.84

 

$  1.49

$  1.84

Total

$24.27

$28.07

 

$18.74

$21.49

*Días festivos pagados, días de enfermedad pagados y 2 semanas de vacación

NOTA:  Este es un resumen de los principales cambios al contrato sindical.  En cuanto se ratifique el contrato, la unión distribuirá entre todos los miembros copias del acuerdo con el texto final y mandatorio.

 

Robustos aumentos salariales

Nuestro convenio garantiza aumentos salariales anuales de 50 centavos por hora en 2020 y 2021, seguidos por 55 centavos por hora en 2022 y 2023: un total de $2.10 en aumentos por hora en los cuatro años del contrato.

Un aumento salarial de $2.10 la hora significa que para cuando venza este contrato, los limpiadores amparados por este pacto ganarán:

  • Más de $4,300 durante su vigencia, si trabajan 20 horas semanales.
  • Más de $2,100 durante su vigencia, si trabajan 40 horas semanales.

Tasas salariales futuras para miembros que trabajan en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Todas las áreas fuera de Hartford y suburbios

$14.60

$15.10

$15.65

$16.20

Logramos que los empleadores sigan pagando el 100% de las primas de salud

En los cuatro años del contrato, los empleadores aportarán un total de $1.13 extra por hora (por un total de $7.68 por hora) para las primas del seguro de salud de sus empleados. Esto preservará la alta calidad de nuestro plan de salud, con cero aportes de los trabajadores a la prima mensual durante los cuatro próximos años. Los empleados de medio tiempo conservarán sus beneficios integrales.

Festivos y vacaciones

Los miembros mantendrán todos sus días libres con pago actuales.

Acoso sexual

Nuestra unión obtuvo disposiciones robustas y claras respecto al acoso y el asalto sexuales que protegerán a los trabajadores en el empleo.

Conservamos beneficios de capacitación y legales

Los miembros seguirán teniendo acceso al Fondo 32BJ de Servicios Legales. El Fondo de Servicios Legales brinda a sus participantes servicios gratuitos respecto a asuntos como la inmigración, cuestiones familiares y matrimoniales, ley de vivienda y ciertos casos criminales. Además, conservamos nuestros beneficios de capacitación, dándoles a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Otros puntos notables

▪ Los empleadores deberán proporcionar una manera segura, privada y conveniente para que los empleados puedan imprimir una constancia de su salario.

▪ Los empleadores pagarán por calzado industrial, allí donde sea necesario.

▪ Obtuvimos mayor flexibilidad en el uso de nuestros beneficios de licencia por duelo.

▪ Si los miembros tienen derecho a recibir mayor cantidad de días por enfermedad según la ley estatal, los empleados recibirán esos días extra por enfermedad de su empleador.

Buenos aumentos salariales

Nuestro convenio garantiza aumentos salariales de 50 centavos por hora: un total de $2.00 de aumentos por hora durante los cuatro años del contrato.

Un aumento salarial de $2.00 la hora significa que para cuando venza este contrato, los limpiadores amparados por este pacto ganarán:

  • Más de $4,100 durante la vigencia, si trabajan 20 horas semanales.
  • Más de $2,000 durante su vigencia, si trabajan 40 horas semanales.

Tasas salariales futuras para miembros que trabajan en la actualidad

 

Julio 1º ’20

Julio 1º ’21

Julio 1º ’22

Julio 1º ’23

Limpieza

$15.65

$16.15

$16.65

$17.15

Limpieza de ventanas

$21.23

$21.73

$22.23

$22.73

Manejo de muebles

$17.30

$17.80

$18.30

$18.80

Mejores pensiones

Nuestra unión consiguió mejoras para nuestros planes de jubilación. Los empleadores aportarán $0.10 más por hora —por un total de $0.45 por hora— para nuestro plan de pensiones.

Festivos y vacaciones

Los miembros mantendrán todos sus días libres con pago actuales.

Logramos que los empleadores paguen el 100% por el costo del seguro de salud

En los cuatro años del contrato, los empleadores aportarán un total de $1.13 extra por hora (por un total de $7.68 por hora) para nuestras primas del seguro de salud de los empleados de tiempo completo. Esto preservará la alta calidad de nuestro plan de salud, con cero aportes de los trabajadores a la prima mensual durante los cuatro próximos años. Los empleados de medio tiempo mantendrán sus beneficios integrales de la actualidad.

Acoso sexual

Nuestra unión obtuvo disposiciones transparentes y claras respecto al acoso sexual que protegerán a los trabajadores en el empleo.  

Los miembros seguirán teniendo acceso al Fondo 32BJ de Servicios Legales. El Fondo de Servicios Legales brinda a sus participantes servicios gratuitos respecto a asuntos como la inmigración, cuestiones familiares y matrimoniales, ley de vivienda y ciertos casos criminales. Además, conservamos nuestros beneficios de capacitación, dándoles a los limpiadores acceso a clases vocacionales, de inglés y muchas otras.

Otros puntos notables

▪ Los empleadores deberán proporcionar una manera segura, privada y conveniente para que los empleados puedan imprimir una constancia de su salario.

▪ Los empleadores pagarán por calzado industrial, allí donde sea necesario.

▪ Obtuvimos mayor flexibilidad en el uso de nuestros beneficios de licencia por duelo.

▪ Si los miembros tienen derecho a recibir mayor cantidad de días por enfermedad según la ley estatal, los empleados recibirán esos días extra por enfermedad de su empleador.

¡Ganamos!

  • Aproximadamente 15% de aumento salarial
  • Protegimos nuestros beneficios de atención médica para trabajadores a tiempo completo. Los empleadores pagarán el costo total y nuestros miembros a tiempo completo pagarán cero primas mensuales.
  • Más de 20 mejoras en nuestro lenguaje de contrato, varias de las cuales finalmente responsabilizarán a los empleadores por violar el Acuerdo y no pagar a los miembros adecuadamente.
  • Nuevo lenguaje para proteger contra el acoso sexual y promover los derechos sindicales en el lugar de trabajo.

 

Los aspectos más destacados de nuestro nuevo contrato se proporcionan a continuación:

 

Económicas

 

  1. Salarios: Los salarios de todos los empleados aumentarán de la siguiente manera:

 

AÑO 1:             

1 de julio de 2020           

$ 0.50 por aumento de hora                       

$ 14.80

AÑO 2

1 de julio de 2021            

$ 0.55 por aumento de hora

$ 15.35

AÑO 3:

1 de julio de 2022

1 de enero de 2023                   

$ 0.30 por aumento de hora

$ 0.30 por hora de aumento                                         

$ 15.65

$ 15.95

AÑO 4:            

1 de julio de 2023            

$ 0.55 aumento por hora                             

$ 16.50

 

                  

       El aumento TOTAL de $ 2.20 por hora elevará la tarifa por hora de $ 14.30 a $ 16.50

 

 

  1. Salud y bienestar

 

            Beneficio médico para los trabajadores a tiempo completo seguirá siendo pagada en su totalidad por el empleador. Los empleadores acordaron aumentar la tasa de contribución de

$ 1,116 por mes a $ 1,317 por miembro por mes durante la vigencia del Acuerdo, un aumento del 18%.

  1. Legal

 

            También obtuvimos un aumento en la contribución a $ 0.08 por hora en 2021 para ayudar a garantizar beneficios legales continuos.

Protección en el lugar de trabajo / Derechos de los empleados y sindicatos

 

  1. Acoso sexual

 

            Los empleadores acordaron un procedimiento integral diseñado para detener el acoso sexual de nuestros miembros en el trabajo. El acoso sexual por parte de supervisores, inquilinos e incluso compañeros de trabajo ha ido en aumento, y este procedimiento proporciona un mecanismo que obliga a cada empleador a realizar una investigación exhaustiva de cada queja, involucrar al Sindicato y proteger al acusador y a los testigos contra el acusado. y de cualquier represaria. Los empleados ahora pueden abordar su queja de manera confidencial, sin temor a represarias o transferencia involuntaria, y cada investigación involucrará al Sindicato, debería dar lugar a medidas disciplinarias para una parte culpable y requerir notificación incluso a un inquilino, contratista, etc. de estas acusaciones y una recomendación de acción para evitar nuevas conductas indebidas.

 

  1. Entrenamiento de Delegados (Lideres/Shop Steward)

 

            A partir de 2020, el empleador pagará un (1) Delegado (Lidere/Shop Steward)  de cada lugar para asistir a la capacitación de la Unión cada año. Esto enseñará a los administradores a vigilar el Acuerdo de Negociación Colectiva y otros objetivos y movilizaciones de la Unión en los suburbios.

 

  1. Interacción sindical con nuevos empleados

 

            El Sindicato ahora podrá reunirse con cada nuevo empleado durante 30 minutos en tiempo pagado en el lugar de trabajo para ayudar a educar al empleado sobre el Sindicato, el Acuerdo de negociación colectiva y los Fondos de beneficios.

 

Cumplimiento de contratos, mejoras y multas al empleador

 

Por primera vez, los empleadores ahora pagarán un precio por violar ciertas secciones del Acuerdo. En el futuro, deben:

 

  • Proporcione los datos requeridos de los empleados antes para que el Sindicato pueda garantizar que no haya desplazamiento de trabajadores cuando haya un cambio de contratistas y pagar una multa al Fondo de Becas si no cumplen.

 

  • Pague a cada empleado una cantida igual a por cada día que se demore en la entrega de los cheques de pago (por ejemplo, el pago base que vence el viernes y no se paga hasta el lunes dará como resultado que cada empleado afectado reciba ocho (8) horas adicionales de pago).

 

  • En ciertas circunstancias, pagar una multa del 35% por un retraso en hacer un pago completo del pago basado a un individuo (por ejemplo, 32 horas pagadas mientras 40 horas trabajadas).

 

  • Pago a los empleados de un día adicional de vacaciones en cada caso cuando el pago de una semana laboral completa de vacaciones no se paga el último día laboral anterior a esas vacaciones.

 

Obtuvimos nuevos cambios, los siguientes son:

 

  • Un requisito de que, a solicitud de un empleado, el empleador debe proporcionarle al empleado una declaración por escrito sobre las deducciones detalladas de la nómina tan pronto como sea posible, pero a más tardar cinco (5) días hábiles a partir de la solicitud.

 

  • Comité de quejas acelerado y lenguaje de arbitraje cuando el empleador llega tarde a pagar las cuotas.

 

  • Se mejoró el lenguaje para que cuando un empleado sea removido de un edificio en             a la solicitud de un cliente, pero sin causa justificada, el empleador debe colocar al     empleado en un trabajo similar en otra instalación sin pérdida de salario, beneficios o         antigüedad.

 

  • La lista de todos los demás mercados de la Unión se actualizó para garantizar que el empleador debe operar sobre una base de la Unión en cada uno.

 

  • Los empleados que toman una licencia personal no pagada deben usar el tiempo personal y de vacaciones no utilizado disponible al momento de comenzar la licencia.           Los empleados contratados después de la fecha de este Acuerdo serán elegibles para    dicha licencia después de trabajar durante dos (2) años.

 

 

                                                            Su comité local de negociación suburbana de 32BJ

Resumen del Contrato para 2019-2023 entre la SEIU32BJ y BOLR

 

            Nos complace recomendar, por unanimidad, que se ratifique el nuevo Convenio Colectivo de Trabajo por cuatro años con la BOLR.  Este Convenio brinda:

 

  • Las más robustas conquistas salariales en la historia de nuestras negociaciones con la BOLR

 

  • un incremento del 20% en las aportes de los empleadores a nuestro Fondo de Salud, necesarias para mantener nuestros superlativos beneficios y sin necesidad de que los empleados aporten para el costo de la prima de esta prestación

 

  • un aumento del 22% en los aportes de los empleadores al fondo de pensiones de la BOLR, que protegerá nuestras pensiones y aumentará el devengado de las pensiones en un 15%

 

  • más de 20 mejoras en el texto del contrato, muchas de las cuales servirán para que los empleadores asuman su responsabilidad por violar el Convenio, incluyendo: por no pagarles a los trabajadores adecuadamente; colaborar para que el local de trabajo sea sano y seguro; y contribuir a reducir el acoso sexual. A continuación, se brindan los aspectos más saltantes de este paquete sin precedentes.

 

Economía

 

                        Salarios – los salarios de todos los empleados aumentarán como se detalla aquí:

                        Desde el 1º de noviembre de 2019                                  2.5%

                        Desde el 1º de noviembre de 2020                                  2.75%

                        Desde el 1º de noviembre de 2021                                  2.75%

                        Desde el 1º de noviembre de 2022                                  2.5%

 

Clasificación

Nov. 1º de 2019

Nov. 1º de 2020

Nov. 1º de 2021

Nov. 1º de 2022

Limpiador Clase 1

$18.59   (+$0.45)

$19.10   (+$0.51)

$19.63   (+$0.53)

$20.14   (+$0.51 )

 Limpiador Clase 2

$19.72   (+$0.48)

$20.26   (+$0.54)

$20.82   (+$0.56)

$21.34   (+$0.52)

Tasa base de ingenieros

$25.80   (+$0.63)

$26.52   (+$0.71)

$27.24   (+$0.73)

$27.92   (+$0.68)

Limpiadores BMCA

$17.98   (+$0.44)

$18.47   (+$0.49)

$18.98   (+$0.51)

$19.46   (+$0.48)

 

            Estos reajustes salariales durante la vigencia del Convenio incrementarán el pago de los Limpiadores Clase 1 de BOLR en $2, hasta $20.14 por hora en el último año del Convenio.  El pago para los Limpiadores Clase 2 incrementará en $2.10, a $21.34 por hora, el pago para Ingenieros del Edificio aumentará en un mínimo de $2.75 por hora, hasta un mínimo de $27.92 por hora (los aumentos se harán a las tasas de pago individuales) y los limpiadores BMCA aumentarán su pago en $1.92, hasta $19.46 por hora.

 

            Los Ingenieros de Edificios decidirán si se abstienen de recibir el aumento salarial de noviembre de 2020 y pedir que, en su lugar, se lo sumen a su pensión BOLR.

Salud y bienestar

 

            Nosotros logramos rechazar la demanda de los empleadores para que se descuenten de nuestros salarios un 20 por ciento para las primas de salud.  Esto le hubiera costado a cada trabajador cerca de $4,000 en el año final del Convenio. 

¡El plan de salud seguirá siendo íntegramente pagado por el Empleador!  Ellos han acordado incrementar su aporte de $1,331 mensuales a $1,618.00 mensuales por cada afiliado durante la vigencia del Convenio, un aumento del 20 por ciento.  Creemos que estos nuevos aportes del Empleador bastarán para mantener nuestro actual nivel de beneficios.

 

Pensiones

 

            La BOLR trató que congelar nuestras pensiones y descartar las pensiones para los nuevos trabajadores afiliados.  La Unión rechazó estas demandas.  Conquistamos un incremento de 32 centavos por hora en los aportes de los empleadores durante la vigencia del convenio: de $1.43 por hora a $1.75 por hora.  ¡Desde el 1º de enero de 2020 el devengado de nuestras futuras pensiones aumentarán en un 15 por ciento!

 

Otras conquistas económicas son:

 

  • Fondo Legal – incrementar aportes por $.08 por hora en 2022 para ayudar a garantizar que se sigan brindando estos beneficios.

           

  • Pago por convocatoria al trabajo – se garantiza un mínimo de cuatro (4) horas de pago, incluso si se le convoca a trabajar inmediatamente después de su turno.

           

  • Ampliación de edificios BMCA – Si se amplía un edificio al punto que alcanza el criterio de BOLR en pies cuadrados, los salarios y beneficios de la BOLR serán de inmediato reemplazados por el paquete de la BMCA.

 

 

Protección en el trabajo/Derechos de los empleados

 

Acoso sexual

                       

            Los Empleadores acordaron implementar un procedimiento integral, diseñado para poner fin al acoso sexual de que son objeto nuestros afiliados en el trabajo.  El acoso sexual proveniente de supervisores, inquilinos e incluso colegas de trabajo, ha ido en aumento y este procedimiento brinda un mecanismo para forzar a que cada Empleador conduzca una rigurosa investigación de cada queja, e incluya a la Unión y proteja al(a) acusador(a) y los testigos en contra el(la) acusado(a) y contra toda represalia.  A partir de ahora, los empleados podrán presentar su queja confidencialmente, sin temor a represalias o a que le transfieran involuntariamente a otra localidad; y toda investigación incluirá a la Unión y deberá concluir en una sanción contra la parte culpable; y se requiere que se notifique a terceros (incluso a los inquilinos, contratistas, etc.) del resultado de las alegaciones, así como una recomendación de las acciones que puedan servir para prevenir este tipo de comportamiento impropio en el futuro.

 

Seguridad ocupacional

            Los trabajadores ya no tendrán que lidiar con infestaciones sin contar con la capacitación y el equipo apropiados; y el Empleador tendrá que pagar (si se le solicita) por las vacunas, cuando quiera que un empleado tenga contacto con ciertos materiales infecciosos.

 


Cumplimiento del Contrato, otras mejoras y pago de multas por parte del Empleador

 

Por primera vez, los empleadores pagarán ahora un precio monetario por violar ciertas secciones del convenio.  De ahora en adelante, ellos deberán:

 

  • Brindar información sobre los empleados con mayor celeridad para que la Unión pueda garantizar que no habrá desplazamientos de trabajadores cuando se cambie de contratista. Tendrán que pagar una multa al Fondo de Becas de no cumplir.

 

  • Pagarle a cada empleado una suma equivalente a todo retraso en el pago de sus salarios (ejemplo: si el salario base debe pagarse el viernes, pero no se paga hasta el lunes, cada empleado afectado recibirá ocho —8— horas adicionales de pago).

 

  • Bajo ciertas circunstancias, se pagará a cada trabajador una multa de 35 por ciento por todo retraso en el pago íntegro de su salario base (ejemplo: si se pagan sólo 32 horas por 40 horas trabajadas).            

 

  • Pagarles a los empleados un día adicional de vacaciones cada vez que el pago por la semana completa de vacaciones no se entrega el día antes de salir de vacaciones.

 

Conseguimos además las siguientes mejoras:

 

  • Fórmula para un comité de quejas y arbitraje expeditivo cuando el Empleador se retrasa en remitir el monto de las cuotas.

 

  • Requisito de que cuando un empleado es “botado” a una localidad que el Empleador está perdiendo y luego enfrenta la pérdida de su empleo, el empleado deberá ser devuelto a su puesto anterior por el Empleador y sin pérdida de antigüedad.

 

  • Una licencia personal —sin pago— hasta por 60 días, para los empleados con tres o más años de servicios, para que puedan resolver asuntos o emergencias personales.

 

En este Convenio se fortalecieron también los derechos de la Unión, como aquí se detalla:

 

  • La Unión podrá, a partir de ahora, reunirse con cada nuevo empleado hasta por 30 minutos con pago y en el centro de trabajo, para ayudar a educarlo en lo que es la Unión, el Convenio Colectivo de Trabajo y los Fondos de Beneficios, de esa manera, podremos, además, mantenernos informados sobre los trabajadores suplementarios.

 

  • El Comité de Quejas de la Unión deberá ahora reunirse mensualmente y garantizar que

las quejas se resuelvan con celeridad. 

 

  • La lista de los demás mercados de propiedades de la Unión ha si actualizada a fin de garantizar que el Empleador sepa que tiene que operar según las prescripciones de la Unión en cada uno de estos mercados.

¡Ganamos!

  • El aumento salarial más fuerte en la historia de nuestra negociación.
  • Protegimos nuestros beneficios legales para todos los trabajadores y beneficios de salud para trabajadores a tiempo completo. Los empleadores pagarán el costo total y nuestros miembros a tiempo completo pagarán cero primas mensuales.
  • Más de 16 mejoras en nuestro lenguaje de contrato, varias de las cuales finalmente responsabilizarán a los empleadores por violar el Acuerdo y no pagar a los miembros adecuadamente.
  • Lenguaje contractual sobre inmigración y lenguaje contractual para proteger contra el acoso sexual y promover los derechos sindicales en el lugar de trabajo.

 

Los aspectos más destacados de nuestro nuevo contrato se proporcionan a continuación:

 

Económicas

 

  1. Salarios: Los salarios de todos los empleados aumentarán de la siguiente manera:

 

 

2/1/2020

1/1/2021

1/1/2022

1/1/2023

WILMINGTON

$13.10  

($0.60)

$13.75 

($0.65)

$14.35  

($0.60)

$15.00

($0.65)

El aumento de $ 2.50 por hora elevará la tarifa por hora de $ 10.50 a $ 15.00

 

 

2/1/2020

1/1/2021

1/1/2022

1/1/2023

NEW CASTLE

$12.75  

($0.65)

$13.40 

($0.65)

$14.10  

($0.70)

$14.80

($0.70)

El aumento de $ 2.70 por hora elevará la tarifa por hora de $ 10.45 a $ 14.80

 

  1. Legal

 

            También obtuvimos un aumento en la contribución a $ 0.08 por hora en 2021 para ayudar a garantizar beneficios legales continuos.

           

 

  1. Salud y bienestar

 

            Beneficio médico para los trabajadores a tiempo completo seguirá siendo pagada en su totalidad por el empleador. Los empleadores acordaron aumentar la tasa de contribución de

$ 1,386 por mes a $ 1,558 por miembro por mes durante la vigencia del Acuerdo.

  1. Vacaciones

 

            Los miembros de 18 años o más ahora tendrán 4 semanas de vacaciones.

 

 

Protección en el lugar de trabajo / Derechos de los empleados y sindicatos

 

  1. Acoso sexual

 

            Los empleadores acordaron un procedimiento integral diseñado para detener el acoso sexual de nuestros miembros en el trabajo. El acoso sexual por parte de supervisores, inquilinos e incluso compañeros de trabajo ha ido en aumento, y este procedimiento proporciona un mecanismo que obliga a cada empleador a realizar una investigación exhaustiva de cada queja, involucrar al Sindicato y proteger al acusador y a los testigos contra el acusado. y de cualquier represaria. Los empleados ahora pueden abordar su queja de manera confidencial, sin temor a represarias o transferencia involuntaria, y cada investigación involucrará al Sindicato, debería dar lugar a medidas disciplinarias para una parte culpable y requerir notificación incluso a un inquilino, contratista, etc. de estas acusaciones y una recomendación de acción para evitar nuevas conductas indebidas.

 

  1. Inmigración

 

            Mejorar el lenguaje del contrato para proteger a los trabajadores inmigrantes.

 

  1. Interacción sindical con nuevos empleados

 

            El empleador debe proporcionar a los nuevos empleados un paquete sindical junto con su paquete de solicitud de empleo. El Sindicato ahora podrá reunirse con cada nuevo empleado durante 30 minutos en tiempo pagado en el lugar de trabajo para ayudar a educar al empleado sobre el Sindicato, el Acuerdo de negociación colectiva y los Fondos de beneficios.

 

Cumplimiento de contratos, mejoras y multas al empleador

 

Por primera vez, los empleadores ahora pagarán un precio por violar ciertas secciones del Acuerdo. En el futuro, deben:

 

  • Pasos de disciplina progresiva enumerados en el contrato para asuntos disciplinarios no serios. Cualquier aviso de advertencia se eliminará de los archivos de los empleados después de 13 meses.

 

  • Proporcione los datos requeridos de los empleados antes para que el Sindicato pueda garantizar que no haya desplazamiento de trabajadores cuando haya un cambio de contratistas.

 

  • Pague a cada empleado una cantida igual a por cada día que se demore en la entrega de los cheques de pago (por ejemplo, el pago base que vence el viernes y no se paga hasta el lunes dará como resultado que cada empleado afectado reciba ocho (8) horas adicionales de pago).

 

  • En ciertas circunstancias, pagar una multa del 35% por un retraso en hacer un pago completo del pago basado a un individuo (por ejemplo, 32 horas pagadas mientras 40 horas trabajadas).

 

  • Pago a los empleados de un día adicional de vacaciones en cada caso cuando el pago de una semana laboral completa de vacaciones no se paga por adelantado cuando se solicita el último día laboral anterior a esas vacaciones.

 

Obtuvimos nuevos cambios, los siguientes son:

 

  • Un requisito de que a solicitud de un empleado donde el empleador no proporciona actualmente, el empleador debe proporcionarle al empleado una declaración por                         sobre las deducciones detalladas de la nómina lo antes posible.

 

  • Establecer un comité de quejas con contratistas..

 

  • Se mejoró el lenguaje para que cuando un empleado sea removido de un edificio en             a la solicitud de un cliente, pero sin causa justificada, el empleador debe colocar al     empleado en un trabajo similar en otra instalación sin pérdida de salario, beneficios o         antigüedad.

 

  • La lista de todos los demás mercados de la Unión se actualizó para garantizar que el empleador debe operar sobre una base de la Unión en cada uno.

Wages:

 

11/1/19

11/1/20

11/1/21

11/1/22

CBD Increase

$0.50

$0.50

$0.60

$0.60

CBD Rate

$18.07

$18.57

$19.17

$19.77

 

Tier 1 Increase

$0.66

$1.05

$1.17

$1.12

Tier 1 Rate

$14.46

$15.51

$16.68

$17.79

 

Tier 2 Increase

$0.50

$0.50

$0.60

$0.60

Tier 2 Rate

$13.50

$14.00

$14.60

$15.20

 

In 2020, the new hire wage phase-in will be extended to 1 year (beginning at $1.00 below the above rates), and in 2022 it will be extend to 18 months beginning at $1.50 below the rate. IN 2022, the new hire wage phase-in for tier 2 buildings will be increased from $0.50 to $0.75.

 

Health Benefits:

Maintain health coverage through the 32BJ Benefit Funds at no cost to the individual member.

 

2020

2021

2022

2023

CBD Rate

$1,049/mo

$1,087/mo

$1,126/mo

$1,167/mo

CBD Dependent Buy-Up

$250/mo

$250/mo

$250/mo

$250/mo

Tier 1 & 2

$630

$653

$677

$709

 

Pension Benefits

Maintain pension benefits in the Central Business District by increasing the hourly contribution rate as follows:

 

11/1/19

11/1/20

11/1/21

11/1/22

CBD Increase

$0.13

$0.14

$0.15

$0.16

CBD Rate

$1.81

$1.95

$2.10

$2.26

 

 

Sick Days, Holidays and other Improvements

Improvements as follows:

  • Tier 1 will be expanded to cover all buildings within the City of Pittsburgh
  • The Central Business District will be expanded to include the Federal North Medical Office Building (subject to phase-in negotiations with All Purpose)
  • Convert 2 floating holidays to the Day After Thanksgiving and Martin Luther King, Jr.’s Birthday in the CBD
  • Increase the number of sick/PTO Days for ­­­ in Tier 1 buildings from 2 to 5.
  • Allow for new hires in CBD and Tier 1 Buildings to accrue sick days during first year of employment.
  • New hires will have 30 minutes of paid time for new member orientation meetings
  • Phase out Light Cleaner job classification

 

 

Extra System

Strengthen and improve the extra system by:

  • Ensuring that all buildings must maintain an extra list
  • Allowing Extras to access work across multiple buildings
  • Allowing Extras to bid by seniority on bid jobs at any building where they have worked
  • Prioritizing giving work to Extras over assigning additional work to Regular Employees
  • Protecting Regular Employees’ workload if they are assigned additional work

 

 

Sexual Harassment

The Employers agreed to a comprehensive procedure designed to stop sexual harassment of our members at work.  Sexual harassment by supervisors, tenants, and even coworkers has been on the rise and this procedure provides a mechanism that compels each Employer to conduct a thorough investigation of each complaint, involve the Union, and protect the accuser and witnesses against the accused, and from any retaliation.  Employees can now address their complaint confidentially, without fear of retaliation or involuntary transfer, and each investigation will involve the Union and should result in discipline for a guilty party, and require notice to even a third party tenant, contractor, etc. of the outcome of these allegations and a recommendation for action to prevent further misconduct.


Additional Improvements Negotiated

 

Payroll:                              It will be mandatory for all employers to offer Direct Deposit.

 

Medical Marijuana:          Add drug testing protections for anyone with a valid medical marijuana prescription

 

Seniority                            Protect members from unfair displacement based on shift

 

Community Hiring            The Employers will work with the Union to support a community-based training and job placement initiative

¡Su comité de negociación ha llegado a un acuerdo tentativo para un nuevo contrato!

FUERTES AUMENTOS SALARIALES PARA TODOS.

PRESERVAMOS LOS BENEFICIOS MEDICOS SIN CO-PAGOS.

LENGUAJE DEL CONTRATO MEJORADO.

 

.

 

     

                                  $0      

AUMENTOS SALARIALES CADA AÑO

 

10/1/2020

10/1/2021

10/1/2022

10/1/2023

Total

Bergen & Mercer

 $                            0.65

 $             0.65

 $             0.65

 $             0.70

 $             2.65

Newark & Waterfront

 $                            0.40

 $             0.60

 $             0.60

 $             0.65

 $             2.25

North Jersey Suburbs

 $                            0.55

 $             0.60

 $             0.60

 $             0.70

 $             2.45

South Jersey

 $                            0.90

 $             0.90

 $             1.00

 $             1.00

 $             3.80

 

 

 

 

 

 

¡Mire el otro lado del volante para ver los nuevos sueldos y beneficios durante el nuevo contrato!

 

OTRAS VICTORIAS EN EL CONTRATO:

  • Lenguaje fuerte para proteger contra al acoso sexual.
  • Puede llenar una queja por no publicar una posición vacante (no hay tiempo límite). Pago atrasado es posible hasta 90 días.
  • Más tiempo pagado para orientaciones de nuevos miembros y entrenamiento de los stewards.
  • Cuando los miembros están en discapacidad, su antigüedad y protección de despido será protegida hasta 1 año.
  • Cuando un edificio cierra por estado de emergencia, los miembros serán pagados siempre cuando el empleador sea pagado.
  • Incremento de los días de enfermedad a un mínimo de 5 días.
  • Más tiempo para resolver disputas de autorización de trabajo y estatus de 9 meses a un año.
  • Mejor protección de salarios para los trabajadores en las escuelas.

 

VENGA A VOTAR PARA REAFIRMAR SU CONTRATO

EL SABADO 21 DECIEMBRE

HABLA CON SU REPRESENTANTE SOBRE SU REUNION DE MEMBRESÍA LOCAL

ACTUALIZACIÓN DE LOS COSTOS PARA LOS EMPLEADORES DE NUESTROS SUELDOS Y BENEFICIOS

 

Bergen & Mercer County

 

North Jersey Suburbs

 

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

  

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Tiempo completo

 

Tiempo completo

Salario

$16.00

$16.65

$17.30

$18.00

 

Salario

$16.10

$16.70

$17.30

$18.00

Médico

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

 

Médico

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

Entrenamiento

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

 

Entrenamiento

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

 

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

Costo total por hora**

$22.94

$23.83

$24.74

$25.78

 

Costo total por hora**

$23.04

$23.88

$24.74

$25.78

Costo total por año**

$47,713

$49,569

$51,449

$53,613

 

Costo total por año**

$47,921

$49,673

$51,449

$53,613

Tiempo parcial

 

Tiempo parcial

Salario

$16.00

$16.65

$17.30

$18.00

 

Salario

$16.10

$16.70

$17.30

$18.00

Médico

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

 

Médico

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

Entrenamiento

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

 

Entrenamiento

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

 

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

Costo total por hora**

$17.25

$17.90

$18.55

$19.25

 

Costo total por hora**

$17.35

$17.95

$18.55

$19.25

Costo total por año**

$17,945

$18,621

$19,297

$20,025

 

Costo total por año**

$18,049

$18,673

$19,297

$20,025

           

Newark & Waterfront

 

South Jersey

 

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

  

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Tiempo completo

 

Tiempo completo

Salario

$17.70

$18.30

$18.90

$19.55

 

Salario

$13.10

$14.00

$15.00

$16.00

Médico

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

 

Médico

$6.76

$7.00

$7.26

$7.60

Pensión*

$0.58

$0.58

$0.58

$0.58

 

Entrenamiento

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

Entrenamiento

$0.08

$0.08

$0.08

$0.08

 

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

Legal

$0.10

$0.10

$0.10

$0.10

 

Costo total por hora**

$20.04

$21.18

$22.44

$23.78

Costo total por hora**

$25.22

$26.06

$26.92

$27.91

 

Costo total por año**

$41,681

$44,057

$46,665

$49,453

Costo total por año**

$52,456

$54,208

$55,984

$58,044

 

 

Tiempo parcial

 

Tiempo parcial

Salario

$17.70

$18.30

$18.90

$19.55

 

Salario

$13.10

$14.00

$15.00

$16.00

Médico

$0.90

$0.90

$0.90

$0.90

 

Entrenamiento

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

Pensión*

$0.58

$0.58

$0.58

$0.58

 

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

Entrenamiento

$0.16

$0.16

$0.16

$0.16

 

Costo total por hora**

$13.45

$14.35

$15.35

$16.35

Legal

$0.19

$0.19

$0.19

$0.19

 

Costo total por año**

$13,993

$14,929

$15,969

$17,009

Costo total por hora**

$19.53

$20.13

$20.73

$21.38

 

 

 

 

 

 

Costo total por año**

$20,316

$20,940

$21,564

$22,240

      
           

*La pensión aumenta 20 centavos, desde $0.38 a $0.58 el 1 Julio, 2020. Todos los otros beneficios son efectivos el 1 Enero cada año.

 

**Basado en las tarifas de fin de año. No incluye el costo del tiempo libre pagado (vacaciones, días feriados, y días de enfermedad).

 

¡Su Comité Negociador 32BJ ha llegado a un acuerdo tentativo por un nuevo contrato comercial!

 

   

ROBUSTOS AUMENTOS SALARIALES
PARA TODOS

 

PRESERVAMOS BENEFICIOS DE SALUD

 

MEJORAMOS TEXTO DEL CONTRATO

TASAS SALARIALES

 

Dec 31, 2019

Dec 31, 2020

Dec 31, 2021

Jan 1, 2023

Aumentos de salarios por hora

$0.50

$0.50

$.50

$.0

Salario mínimo por hora

$14.00

$14.75

$15.50

$16.00

      

 

*Los aumentos y los salarios son las tasas salariales mínimas. Los trabajadores recibirán ya sea los 50 centavos de aumento o el salario mínimo por hora, lo que resulte en un salario mejor.

 

 

OTRAS VICTORIAS EN EL CONTRATO:

  • Suma adicional necesaria para mantener actuales beneficios de salud, capacitación, legal y otros
  • 2 semanas de notificación antes de un cambio de horario para empleados ordinarios a medio tiempo y tiempo completo
  • No habrá cambios de horario por preferencias o por represalias
  • 1 turno libre con pago dejando un año para formación de stewards; 1 turno libre sin pago cada año para formación de stewards
  • Todo puesto vacante debe anunciarse en 2 semanas; anuncio durará 1 semana; 2 semanas para llenar la vacante
  • Sin discriminación por actividades sindicales
  • Empleadores y unión cooperarán para crear programa especial de formación de líderes
  • Robusta disposición en el contrato para proteger contra acoso sexual

New York Metro Commercial Contract 2019

 VICTORY! NO GIVEBACKS

STRONG WAGE INCREASES

FOR ALL

PRESERVED HEALTH BENEFITS. NO PREMIUM SHARING.

NO SECOND TIER FOR NEW EMPLOYEES

 

      The Local 32BJ Bargaining Committee has reached a tentative agreement for a new contract.

HOURLY RATES

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

Hourly Wage Increase

 $0.65

 $0.70

 $0.70

 $0.825

Hourly Wage Rate

 $27.25

 $27.95

 $28.65

 $29.47

Hourly Benefit Rate

 $13.33

 $13.78

 $14.34

 $14.84

Hourly Total Package

 $40.57

 $41.73

 $42.99

 $44.32

 

WEEKLY INCREASES

per 40 hour work week

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

TOTAL

Wages

 $26.00

 $28.00

 $28.00

 $33.00

 $115.00

Health

 $13.56

 $14.31

 $18.23

 $19.38

 $65.48

Pension

 $4.00

 $4.00

 $4.00

 $4.00

 $16.00

TOTAL

 $43.56

 $46.31

 $50.23

 $53.24

 $ 193.34

 

ANNUAL EMPLOYER COSTS FOR OUR WAGES & BENEFITS

JAN 2020

JAN 2021

JAN 2022

JAN 2023

Annual Pay Rate

 $56,676

 $58,132

 $59,588

 $61,304

Health Care

 $20,496

 $21,240

 $22,188

 $23,196

Pension

 $6,175

 $6,383

 $6,591

 $6,799

401(K), Legal, Training

 $1,045

 $1,045

 $1,045

 $882

TOTAL ANNUAL PACKAGE*

 $84,392

 $86,800

 $89,412

 $92,181

      *Excludes paid leave, consisting of vacation, sick leave & holidays

 

 

CONTRACT RATIFICATION:

The full terms of the new contract and the ratification ballot will be mailed to all commercial members. Check your mail and be sure to vote and return the ballot as soon as you receive it.

Strong Wage Increases

  • Our agreement guarantees a wage increase of $0.60 cents per hour each year, a $2.40 hourly increase over the four years of the contract.

Minimum Wage Rates for Currently Working Members

10/1/20

10/1/21

10/1/22

10/1/23

Cleaners

$16.65

$17.25

$17.85

$18.45

Other Improvements

  • 2 additional paid sick days for part time workers. Effective January 1, 2020, all workers will have 7 paid sick days each year
  • New employees can use up to 3 paid sick days after 90 days (3 months) and additional paid sick days after 270 days (9 months)
  • 1 paid day off in the event of the death of a grandchild
  • Job posting language: All vacant positions must be posted within 14 calendar days of vacancy, posting in Spanish and English, vacancy posted for 7 calendar days, position must be filled within 14 calendar days after posting period
  • 14 calendar days advance notice of schedule changes for regularly scheduled employees. No retaliatory or preferential schedule changes
  • Strong and clear language to protect workers against sexual harassment on the job
  • Joint committee to develop a training program for lead persons

We maintained all of our benefits with no cutbacks

  • Employers will pay the increased cost of the health insurance, and continue to pay the cost for the legal, training and other benefits
  • No changes to the contract language on overtime or other reductions to our standards

NOTE:  This is a summary of the major changes to the union contract.  Once the contract is ratified, the union will distribute copies of the agreement to all members that will have the final, legally enforceable language.